«Η αποστολή μας είναι να δημιουργήσουμε το μέλλον των βιβλίων»

Στην Ινδία για το Φεστιβάλ Λογοτεχνίας Τζαϊπούρ, ο Markus Dohle, διευθύνων σύμβουλος, Penguin Random House, για την ανάγνωση και την εύρεση νέων ιστοριών.

Markus Dohle (Paul Brissman)

Πέρασαν σχεδόν πέντε χρόνια από τη συγχώνευση και από τότε που αναλάβατε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου του Penguin Random House (PRH). Ποια ήταν τα βασικά σημεία της εποχής σας στο τιμόνι;

Theταν το προνόμιο της επαγγελματικής μου ζωής να ηγηθώ του PRH και να είμαι μέρος της εξαιρετικής μας ομάδας. Είτε οδηγούσε στην οικονομική κρίση, είτε διαχειριζόταν τον ψηφιακό μας μετασχηματισμό, είτε βοηθούσε να γίνει επιτυχής η συγχώνευση του PRH σε όλο τον κόσμο, αυτά τα χρόνια ήταν απαιτητικά και ανταποδοτικά.

Πάντα πίστευα ότι η συλλογική μας επιτυχία είναι μια αντανάκλαση της έκδοσης των καλύτερων βιβλίων και της παροχής των υψηλότερων επιπέδων υπηρεσιών για τους συγγραφείς μας, τους βιβλιοπώλες μας και τελικά τους αναγνώστες μας.

Μία από τις παγίδες μιας συγχώνευσης είναι η μείωση της ποικιλομορφίας. Πώς το αντιμετωπίσατε;

Καθόλου. Ουσιαστικά, το PRH είναι μια κοινότητα 267 αποτυπωμάτων σε όλο τον κόσμο. Αυτά τα αποτυπώματα είναι τα δημιουργικά σπίτια για τους συγγραφείς μας και τα ταλέντα εκδόσεων. Είναι η καρδιά και η ψυχή της εταιρείας μας, όπου ανακαλύπτονται ταλέντα και γίνονται μπεστ σέλερ. Η συντακτική και επιχειρηματική ανεξαρτησία των αποτυπωμάτων μας διασφαλίζει ότι το PRH δημοσιεύει διαφορετικές φωνές, απόψεις, ιστορίες και ιδέες.

Περισσότερο από ποτέ, η προσέγγιση χρηστών πλέον καθορίζει τη συνάφεια ενός εκδότη. Στο ρόλο σας ως επικεφαλής του μεγαλύτερου εκδοτικού οίκου στον κόσμο, πώς επιτυγχάνετε μια ισορροπία μεταξύ κερδοφορίας και δημιουργικότητας;

Όσο δημοσιεύουμε τα καλύτερα βιβλία σε όλο τον κόσμο και παρέχουμε τα υψηλότερα επίπεδα εξυπηρέτησης στους συγγραφείς, τους βιβλιοπώλες και τους αναγνώστες μας, θα έχουμε οικονομική επιτυχία. Με άλλα λόγια, η δημιουργικότητά μας οδηγεί την οικονομική μας επιτυχία. Είναι πολύ συσχετισμένοι και όχι ανταγωνιστικοί στόχοι.

Την τελευταία δεκαετία, η μορφή του βιβλίου έχει αλλάξει άρδην. Εκτός από τα ψηφιακά βιβλία, υπάρχει πλέον ανταγωνισμός από εταιρείες όπως η Amazon και υπάρχουν πλατφόρμες μικρο-αφήγησης ιστοριών στα κοινωνικά μέσα. Πώς αντιμετωπίζετε την πρόκληση;

Στο PRH, η αποστολή μας είναι να δημιουργήσουμε το μέλλον των βιβλίων και της μακροχρόνιας ανάγνωσης για τις επόμενες γενιές. Η αγορά μακράς μορφής έχει πράγματι αυξηθεί την τελευταία δεκαετία από τότε που ξεκίνησε ο ψηφιακός μετασχηματισμός, οπότε θέλουμε να συνεχίσουμε να κάνουμε αυτό που κάνουμε καλά - να ανακαλύπτουμε και να καλλιεργούμε ταλέντα και να λανσάρουμε τις ιστορίες τους στον κόσμο. Εργαζόμαστε επίσης για να γίνουμε ο πιο εκκρεμικός εκδότης. Και με αυτό, εννοώ την άμεση σύνδεση με τους αναγνώστες και τους βοηθώ να ανακαλύψουν το επόμενο καλύτερο διάβασμά τους.

μικρά αειθαλή δέντρα ζώνη 9

Έχετε συχνά τονίσει την ανάγκη σεβασμού της τοπικής κουλτούρας στις επιχειρήσεις σας σε όλο τον κόσμο. Ο Πιγκουίνος έχει μακρά ιστορία στην Ινδία. Ποιο είναι το σχέδιο για τη χώρα που θα ακολουθήσει;

Η PRH είναι μια πολυτοπική και πολυεθνική εταιρεία-οι εκδότες μας σε όλο τον κόσμο είναι ανεξάρτητοι εκδοτικά και επιχειρηματικά. Αυτός είναι και θα παραμείνει ένας σημαντικός παράγοντας επιτυχίας για την αναπτυξιακή μας στρατηγική σε όλες τις περιοχές που δημοσιεύουμε - και αυτό περιλαμβάνει την Ινδία. Είμαστε πολύ αισιόδοξοι όταν πρόκειται για τη μελλοντική ανάπτυξη της αγοράς βιβλίου της Ινδίας και τις ευκαιρίες μας εδώ. Αναμένουμε υγιείς ρυθμούς ανάπτυξης ανά κατηγορία και συνεχίζουμε να επενδύουμε σε διαφορετικές και τοπικές φωνές.

Η απόφαση να παρουσιαστεί η ηθοποιός Priyanka Chopra ως ομιλήτρια στην ετήσια διάλεξη του Penguin στο Δελχί προκάλεσε ένα δίκαιο μερίδιο κριτικής που απευθυνόταν στις γυναίκες επιτυχημένες στην έκδοση που ταιριάζουν τόσο καλά όσο και καλύτερα. Θα μπορούσατε να μας πείτε τι ώθησε την επιλογή;

Υπήρξαν θετικά σχόλια για τη διάλεξη της Priyanka Chopra με μια συντριπτική απάντηση από ανθρώπους που βρήκαν την ομιλία της πολύ εμπνευσμένη - το βίντεο της ομιλίας από μόνο του έχει συγκεντρώσει αρκετά εκατομμύρια προβολές.

Ως εκδότες, υποστηρίζουμε διαφορετικές φωνές και προσωπικότητες και σαφώς η κυρία Τσόπρα είναι μια σημαντική φωνή. Η Ετήσια Διάλεξη του Πιγκουίνου ήταν πάντα μια πλατφόρμα για καλλιτέχνες από διαφορετικά επαγγέλματα και βιομηχανίες - τη βλέπουμε ως φόρουμ για συγγραφείς, αλλά και με ευρύτερο φάσμα, για επιτυχημένους και πολιτιστικούς χαρακτήρες και σε άλλους κλάδους.

Μετά την τεράστια απογείωσή του, η δημοτικότητα των ψηφιακών βιβλίων έχει εκτοξευτεί λίγο τα τελευταία δύο χρόνια. Αυτό σας κάνει πιο ελπιδοφόρο για το μέλλον των τυπωμένων βιβλίων;

Ναι όντως, αν και ως PRH ήμασταν πάντα μορφογνωστικοί. Έχουμε επενδύσει τόσο σε έντυπα όσο και σε ψηφιακά την τελευταία δεκαετία. Η δύναμη του έντυπου βιβλίου σταθεροποιεί τις αγορές και ολόκληρο το οικοσύστημα του βιβλίου. Τα βιβλιοπωλεία είναι κρίσιμα επειδή εξακολουθούν να είναι ο πιο σημαντικός τρόπος για τους αναγνώστες να ανακαλύψουν νέα βιβλία.

Στο PRH, τι ποσοστό της επιχείρησής σας αποτελεί η ψηφιακή δημοσίευση;

Βρήκαμε μια υγιή συνύπαρξη μεταξύ έντυπων και ψηφιακών μορφών. Σε παγκόσμιο επίπεδο, για εμάς, η διάσπαση είναι περίπου 80 τοις εκατό έντυπη και 20 τοις εκατό ψηφιακή. Θέλουμε να βρούμε το μεγαλύτερο δυνατό κοινό για τα βιβλία μας, ανεξάρτητα από τη μορφή.

Ποιον διαβάζετε; Ποιο προτιμάτε-το ηλεκτρονικό βιβλίο ή το έντυπο βιβλίο;

Διαβάζω σε δύο μορφές και σε όλες τις κατηγορίες, αλλά με ενδιαφέρει περισσότερο η ιστορία και οι βιογραφίες.