Η απόφαση Vikash Kumar αναγνωρίζει ότι τα άτομα με αναπηρία θα μπορούσαν να εκπληρώσουν τα καθήκοντά τους εάν τους παρέχεται εύλογη διευκόλυνση με την αναίρεση της απόφασης του Surendra Mohan Γράφτηκε από τον Arman Ali
Η κατανομή δαπανών στον προϋπολογισμό της Ένωσης για άτομα με αναπηρία τα τελευταία χρόνια ήταν μόλις 0,04 %.
πώς μοιάζει ένα κυπαρίσσι
Ακόμη και με συντηρητικές εκτιμήσεις για τον πληθυσμό των ατόμων με αναπηρία της Ινδίας, που είναι 2,1 τοις εκατό σύμφωνα με την Απογραφή 2011, αυτό είναι εξαιρετικά ανεπαρκές. Το πιο ανησυχητικό είναι ότι οι πιστώσεις από σημαντικούς τομείς του προϋπολογισμού είτε έχουν παραμείνει στάσιμες είτε έχουν μειωθεί.
Για παράδειγμα, η κατανομή για το Σχέδιο για την Υλοποίηση του Νόμου για τα Άτομα με Αναπηρία (SIPDA) μειώθηκε από Rs 315 crore το 2019-20 σε Rs 252 Crore το 2020–21. Ομοίως, η κατανομή για την National Handicapped Finance and Development Corporation (NHFDC) μειώθηκε από 41 εκατ. Ρουπίες το 2019-20 σε ρουπίες ρουπίας 0,01 εκατ. Το 2020–21.
Οι δαπάνες τόσο για την έρευνα σχετικά με την τεχνολογία που σχετίζεται με την αναπηρία όσο και για το Εθνικό Ινστιτούτο entalυχικής Υγείας και Αποκατάστασης για το οικονομικό έτος 2020-21 είναι μηδενικές (από 20 εκατ. Rs το 2019-20). Η κατανομή για το Κέντρο Έρευνας και Εκπαίδευσης της Ινδικής Νοηματικής Γλώσσας είναι επίσης μηδενική, έναντι 5 εκατομμυρίων ρουπίων το 2019-20. Εν τω μεταξύ, η βοήθεια για άτομα με ειδικές ανάγκες προς αγορά (ADIP) / Προσαρμογή βοηθημάτων και συσκευών έχει μείνει στα 230 crore Rs για ολόκληρο τον πληθυσμό των ατόμων με αναπηρία για πολλά χρόνια.
Το Εθνικό Κέντρο Προώθησης της Απασχόλησης για άτομα με Αναπηρία (NCPEDP), το οποίο πραγματοποίησε διαβούλευση σε εθνικό επίπεδο πριν τον προϋπολογισμό (2021-2022) με άτομα από όλο τον τομέα των αναπηριών, έλαβε διάφορες προτάσεις. Εδώ είναι μερικά από αυτά:
1. Διαφάνεια στον προϋπολογισμό και τον προγραμματισμό
· Σχεδιασμός και προϋπολογισμός αντιμετώπισης των αναπηριών από όλα τα υπουργεία
· Ειδική κατανομή προϋπολογισμών για άτομα με ειδικές ανάγκες σε διάφορα κεντρικά / κρατικά προγράμματα διαφορετικών υπουργείων / τμημάτων καθώς και κολλεγίων και πανεπιστημίων και συγκεκριμένα για διερμηνείς νοηματικής γλώσσας
· Ξεχωριστό τμήμα στον προϋπολογισμό του σωματείου για τις χορηγήσεις για άτομα με αναπηρία σε όλες τις υπηρεσίες και τα υπουργεία.
2. Κάνοντας την εκπαίδευση χωρίς αποκλεισμούς
· Smartphones/καρτέλες και πακέτα δεδομένων για μαθητές με αναπηρία για πρόσβαση σε διαδικτυακή εκπαίδευση.
· Πόροι για πρόσληψη και κατάρτιση ειδικών παιδαγωγών στα σχολεία
3. Εστίαση στη δημόσια υγεία
· Δημιουργία συστήματος ασφάλισης υγείας για άτομα με αναπηρία ανεξάρτητα από τα οικονομικά στρώματα στα οποία ανήκουν
4. Διασφάλιση των μέσων διαβίωσης
· Αύξηση της κατανομής στο πλαίσιο του NHFDC για τη δημιουργία επιχειρηματικών ευκαιριών και ευκαιριών αυτοαπασχόλησης μεταξύ ατόμων με αναπηρία
· Αύξηση του ποσοστού της κρατικής σύνταξης αναπηρίας σε 1.500 Rs ανά μήνα ανά άτομο με αναπηρία (ενιαίο ποσοστό σε όλη την Ινδία)
· Επίδομα ανεργίας για άτομα με αναπηρία που έχουν χάσει τη δουλειά και το βιοποριστικό τους λόγω της πανδημίας
· Δώστε ώθηση στην απασχόληση ατόμων με αναπηρία παρέχοντας κίνητρα σε εργοδότες του ιδιωτικού τομέα (όπως ορίζεται στο άρθρο 35, RPwD Act 2016) για να διασφαλιστεί ότι τουλάχιστον το 5 % του εργατικού δυναμικού τους αποτελείται από άτομα με αναπηρία αναφοράς.
· Στα άτομα με αναπηρίες αναφοράς με υψηλή υποστήριξη πρέπει να παρέχεται μηνιαία υποστήριξη (π.χ. επαρκές επίδομα φροντίδας) σύμφωνα με το άρθρο 38 του νόμου για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία, 2016.
5. Προσβασιμότητα
· Καθιστώντας υποχρεωτικούς διερμηνείς ISL (Ινδική Νοηματική Γλώσσα) σε κάθε επικοινωνία.
μεγάλη πράσινη κάμπια με κίτρινα κέρατα
· Ενθάρρυνση εταιρειών που είναι προσβάσιμες στον φυσικό σχεδιασμό καθώς και στην Τεχνολογία Πληροφοριών και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) παρέχοντας εκπτώσεις/παραχωρήσεις.
6. Προγράμματα δημιουργίας ευαισθητοποίησης και ευαισθητοποίησης μέσω εργαστηρίων ανάπτυξης ικανοτήτων και κατάρτισης
· Τα κεφάλαια για προγράμματα ευαισθητοποίησης και ευαισθητοποίησης θα πρέπει να διατεθούν για το Τμήμα Ενίσχυσης των Ατόμων με Αναπηρία.
· Η μείωση και η διαχείριση του κινδύνου καταστροφών με αναπηρία είναι απαραίτητη. Πρέπει να προβλεφθεί προϋπολογισμός για τη δημιουργία ικανοτήτων προσωπικού και την προμήθεια του απαραίτητου εξοπλισμού.
· Δημιουργία εθνικού προγράμματος πρόληψης και ελέγχου της κώφωσης στην Ινδική Νοηματική Γλώσσα τόσο για τα κωφά παιδιά όσο και για τους γονείς/οικογένεια.
7. Διασφάλιση μέτρων φορολογικής πολιτικής χωρίς αποκλεισμούς
· Αύξηση της τυπικής έκπτωσης βάσει των τμημάτων 80 U και 80 DD του φόρου εισοδήματος για άτομα με αναπηρία.
· Δεν υπάρχει φόρος για αγορά χειροκίνητου αυτοκινήτου και αναπηρικών αμαξιδίων που διατίθενται στην εθνική και διεθνή αγορά
Αυτός θα είναι ένας σημαντικός προϋπολογισμός γιατί έρχεται μετά την πανδημία COVID-19, η οποία έχει πλήξει περισσότερο τα άτομα με αναπηρία. Παραμένουν μία από τις πιο περιθωριοποιημένες και παραμελημένες ομάδες στην Ινδία. Η απώλεια πρόσβασης στην υγειονομική περίθαλψη, τα συστήματα υποστήριξης, η εκπαίδευση, τα μέσα διαβίωσης, ακόμη και οι βασικές προμήθειες τροφίμων είναι το «νέο φυσιολογικό» για τη συντριπτική πλειοψηφία των ατόμων με ειδικές ανάγκες της Ινδίας. Αυτή τη στιγμή ειδικά, όπως και στο άμεσο μέλλον, η πρόσβαση στην υποστήριξη έχει γίνει ζήτημα επιβίωσης. Ως εκ τούτου, υπάρχει επείγουσα ανάγκη παρέμβασης σε επίπεδο πολιτικής, σχεδιασμού σχεδίων και δημοσιονομικών παρεμβάσεων για άτομα με αναπηρία. Theρθε η ώρα να «χτίσουμε πίσω καλύτερα».
Η κυβέρνηση της Ένωσης θα πρέπει να λάβει υπόψη τις κύριες ανησυχίες των ατόμων με αναπηρία, ενώ διαμορφώνει τη δημοσιονομική πολιτική της χώρας για την επικείμενη Προϋπολογισμός 2021-22 , και έτσι διασφαλίζουμε ότι δεν αφήνουμε κανέναν πίσω.
Ο Ali είναι εκτελεστικός διευθυντής, Εθνικό Κέντρο Προώθησης της Απασχόλησης για άτομα με Αναπηρία (NCPEDP)